Eğitimler
Kurumsal Çözümler
Certified Value Stream Mapping (VSM) – Sertifikalı Değer Akışı Haritalama Eğitimi Örgün Eğitim
Süreçlerdeki atıkları görünür kılarak değer akışını iyileştirmek için kullanılan VSM metodolojisini hem teorik hem de uygulamalı olarak öğreten kapsamlı bir eğitimdir.
Mevcut durum (Current-State) ve gelecek durum (Future-State) değer akışı haritalarını oluşturmayı öğrenirsiniz.
Süreçlerdeki darboğazları, beklemeleri ve verimsizlikleri tespit edip çözüm önerileri geliştirebilirsiniz.
Kaizen felsefesiyle sürekli iyileştirme uygulamalarını gerçek senaryolar üzerinden deneyimlersiniz.
KURUMSAL TEKLİF ALIN
*
*
*
*
*
*
*
EĞİTİM DETAYLARI
Kalan Kontenjan 7 / 25
18 EKİM 2025
Cmt & Paz 10:00 / 17:00
18 Saat

Uzaktan Eğitim

Canlı Sınıf

KAYIT VE ÖDEME DETAYLARI
Program Ücreti
10800.00 + %10 KDV
GROWTH Üye Ücreti - GROWTH Üye Ol
10800.00 + %10 KDV
Program Ücreti
10800.00 + %10 KDV
GROWTH Üye Ücreti GROWTH Üye Ol
10800.00 + %10 KDV
Program Ücreti
10800.00 + %10 KDV
GROWTH Üye Ücreti GROWTH Üye Ol
10800.00 + %10 KDV
Program Ücreti
10800.00 + %10 KDV
GROWTH Üye Ücreti GROWTH Üye Ol
10800.00 + %10 KDV
Program Ücreti
10800.00 + %10 KDV
GROWTH Üye Ücreti GROWTH Üye Ol
10800.00 + %10 KDV

Tüm sorularınız için : 444 1 476 veya info@mindset.com.tr

DÖNEM
TARİH
GÜNLER
SÜRE
KONTENJAN
LİSTE FİYATI
NAKİT FİYATI
KREDİ KARTI
Örgün Eğitim
18.10.2025
Cmt & Paz 10:00 / 17:00
18
25 / 7
10800.00 TL + KDV 10800.00 TL + KDV
Yeni Dönem
27.10.2025
Pzt & Çar & Per 19:00 / 22:00
18
25 / 14
10800.00 TL + KDV 10800.00 TL + KDV
Yeni Dönem
29.11.2025
Cmt & Paz 10:00 / 17:00
18
25 / 11
10800.00 TL + KDV 10800.00 TL + KDV
Yeni Dönem
29.12.2025
Pzt & Çar & Per 19:00 / 22:00
18
25 / 7
10800.00 TL + KDV 10800.00 TL + KDV
Yeni Dönem
31.01.2026
Cmt & Paz 10:00 / 17:00
18
25 / 4
10800.00 TL + KDV 10800.00 TL + KDV

Certified Value Stream Mapping (VSM) – Sertifikalı Değer Akışı Haritalama Eğitimi Örgün Eğitim

444 1 476
EĞİTİM İÇERİĞİ

Mevcut Durum Haritalama

  • Süreç adımlarının detaylı analizi
  • Bekleme süreleri, işlem süreleri ve stok seviyelerinin gösterimi
  • Atölye: Örnek bir süreç için mevcut durum haritası oluşturma
Mevcut Durum Haritalama
Genel Bilgi

Bu eğitim, Lean yaklaşımı içerisinde değer akışı haritalamanın teorik temellerinden başlayıp, uygulamalı atölyeler ve vaka çalışmalarıyla zenginleştirilmiş tam günlük bir programdır. Katılımcılar süreç akışlarını analiz eder, bekleme sürelerini, stok seviyelerini ve değer katan/kalmayan adımları belirleyerek görselleştirir. Eğitim boyunca gerçek iş senaryolarına dayalı uygulamalarla hem üretim hem hizmet sektörlerinde VSM tekniklerini kullanma becerisi kazanılır.

Program sonunda katılımcılar, süreçlerin mevcut durumunu haritalandırarak iyileştirme fırsatlarını belirleyebilecek, gelecekteki hedef süreçleri tasarlayabilecek ve bu süreçlerin uygulanması için aksiyon planları geliştirebilecek düzeye gelirler. Böylece hem operasyonel verimlilik hem de müşteri memnuniyeti açısından somut kazanımlar elde edilir.

VSM’e Giriş (Introduction to VSM)
  • Değer akışı haritalamanın Lean içindeki rolü
  • VSM’in amaçları, faydaları ve kullanım alanları
  • Temel kavramlar: Muda (Atık), Değer Katkısı, Akış
Gelecek Durum Haritalama
  • Süreç iyileştirme fırsatlarının belirlenmesi
  • Darboğazların ve atıkların ortadan kaldırılması
  • Atölye: Mevcut durumdan gelecek durum haritasına geçiş planı hazırlama
Veri Toplama ve Analiz
  • Lead Time, Cycle Time, Process Time gibi kritik metrikler
  • Cumulative Flow Diagram (Birikimli Akış Diyagramı) ile süreç verilerinin analizi
  • Pratik: Gerçek veriler üzerinden temel metrik hesaplama
Kaizen ve Sürekli İyileştirme
  • Kaizen yaklaşımının VSM ile entegrasyonu
  • Küçük ama sürekli geliştirme adımlarının planlanması
  • Aksiyon planlarının hazırlanması ve takip yöntemleri
Uygulama ve Sürdürülebilirlik
  • Yeni süreçlerin devreye alınması
  • Performans takibi ve sürekli güncelleme mekanizmaları
  • Örnek vaka: Bir üretim veya hizmet sürecinde uçtan uca VSM uygulaması
Mevcut Durum Haritalama
  • Süreç adımlarının detaylı analizi
  • Bekleme süreleri, işlem süreleri ve stok seviyelerinin gösterimi
  • Atölye: Örnek bir süreç için mevcut durum haritası oluşturma
Genel Bilgi

Bu eğitim, Lean yaklaşımı içerisinde değer akışı haritalamanın teorik temellerinden başlayıp, uygulamalı atölyeler ve vaka çalışmalarıyla zenginleştirilmiş tam günlük bir programdır. Katılımcılar süreç akışlarını analiz eder, bekleme sürelerini, stok seviyelerini ve değer katan/kalmayan adımları belirleyerek görselleştirir. Eğitim boyunca gerçek iş senaryolarına dayalı uygulamalarla hem üretim hem hizmet sektörlerinde VSM tekniklerini kullanma becerisi kazanılır.

Program sonunda katılımcılar, süreçlerin mevcut durumunu haritalandırarak iyileştirme fırsatlarını belirleyebilecek, gelecekteki hedef süreçleri tasarlayabilecek ve bu süreçlerin uygulanması için aksiyon planları geliştirebilecek düzeye gelirler. Böylece hem operasyonel verimlilik hem de müşteri memnuniyeti açısından somut kazanımlar elde edilir.

VSM’e Giriş (Introduction to VSM)
  • Değer akışı haritalamanın Lean içindeki rolü
  • VSM’in amaçları, faydaları ve kullanım alanları
  • Temel kavramlar: Muda (Atık), Değer Katkısı, Akış
Gelecek Durum Haritalama
  • Süreç iyileştirme fırsatlarının belirlenmesi
  • Darboğazların ve atıkların ortadan kaldırılması
  • Atölye: Mevcut durumdan gelecek durum haritasına geçiş planı hazırlama
Veri Toplama ve Analiz
  • Lead Time, Cycle Time, Process Time gibi kritik metrikler
  • Cumulative Flow Diagram (Birikimli Akış Diyagramı) ile süreç verilerinin analizi
  • Pratik: Gerçek veriler üzerinden temel metrik hesaplama
Kaizen ve Sürekli İyileştirme
  • Kaizen yaklaşımının VSM ile entegrasyonu
  • Küçük ama sürekli geliştirme adımlarının planlanması
  • Aksiyon planlarının hazırlanması ve takip yöntemleri
Uygulama ve Sürdürülebilirlik
  • Yeni süreçlerin devreye alınması
  • Performans takibi ve sürekli güncelleme mekanizmaları
  • Örnek vaka: Bir üretim veya hizmet sürecinde uçtan uca VSM uygulaması
KAYIT ve ÖDEME

KAYIT ve ÖDEME

Bilgi ve Kayıt için lütfen form bilgilerini eksiksiz doldurun. En kısa zamanda size dönüş yapıp gerekli işlemlerle ilgili olarak bilgi verilecektir.

Ödeme Seçenekleri:

Kredi Kartıyla Peşin Ödeme

Kredi Kartına Taksitli Ödeme ( Online / Bonus – Maximum – Paraf – World )

EFT / Havale ile ödeme.

KURUMSAL BAŞVURU
Bu eğitimi kurumsal olarak planla ve uygula Mindset Institute kalitesi ve denetimi altında takımın veya şirketin için eğitim planla. Yeni beceriler kazanmanıza, çalışanlarınızın gelişimini yönetmenize ve işgücünüzü eğitmenize nasıl yardımcı olabiliriz?
SONRAKİ DÖNEMLER

SONRAKİ DÖNEMLER

Eğitim bütçenizi ve diğer detayları düzenlemek için diğer dönemlerin bilgisine ihtiyaç duyabileceğinizi düşündüğümüzden dolayı bu bilgileri sizinle paylaşıyoruz. Aşağıda sonraki dönemlerin başlangıç tarihlerini görebilirisiniz.
Örgün Eğitim
18 EKİM 2025
Certified Value Stream Mapping (VSM) – Sertifikalı Değer Akışı Haritalama Eğitimi
Kontenjan : 25 / 7
Yeni Dönem
27 EKİM 2025
Certified Value Stream Mapping (VSM) – Sertifikalı Değer Akışı Haritalama Eğitimi
Kontenjan : 25 / 14
Yeni Dönem
29 KASIM 2025
Certified Value Stream Mapping (VSM) – Sertifikalı Değer Akışı Haritalama Eğitimi
Kontenjan : 25 / 11
Yeni Dönem
29 ARALIK 2025
Certified Value Stream Mapping (VSM) – Sertifikalı Değer Akışı Haritalama Eğitimi
Kontenjan : 25 / 7
Yeni Dönem
31 OCAK 2026
Certified Value Stream Mapping (VSM) – Sertifikalı Değer Akışı Haritalama Eğitimi
Kontenjan : 25 / 4