Eğitimler
Kurumsal Çözümler
Primavera P6 ile Proje Yönetimi Eğitimi Yeni Dönem
Katılımcılara Oracle Primavera P6 yazılımını kullanarak proje planlama, kaynak atama, zaman ve maliyet kontrolü ile proje performans izleme becerisi kazandıran uygulamalı bir eğitimdir.
Primavera P6 ile proje zaman çizelgesi, görev bağımlılıkları ve kritik yol planlaması yapmayı öğrenirsiniz.
Kaynak yönetimi, maliyet analizi ve performans takibi gibi ileri düzey proje kontrol tekniklerini uygulayabilirsiniz.
Proje sürecinde ilerleme izleme, gecikme analizi ve raporlama süreçlerini etkin biçimde yönetebilirsiniz.
KURUMSAL TEKLİF ALIN
*
*
*
*
*
*
*
EĞİTİM DETAYLARI
Kalan Kontenjan 11 / 25
25 EKİM 2025
Cmt & Paz 10:00 / 17:00
36 Saat

Uzaktan Eğitim

Canlı Sınıf

KAYIT VE ÖDEME DETAYLARI
Program Ücreti
14400.00 + %10 KDV
GROWTH Üye Ücreti - GROWTH Üye Ol
14400.00 + %10 KDV
Program Ücreti
14400.00 + %10 KDV
GROWTH Üye Ücreti GROWTH Üye Ol
14400.00 + %10 KDV
Program Ücreti
14400.00 + %10 KDV
GROWTH Üye Ücreti GROWTH Üye Ol
14400.00 + %10 KDV
Program Ücreti
14400.00 + %10 KDV
GROWTH Üye Ücreti GROWTH Üye Ol
14400.00 + %10 KDV

Tüm sorularınız için : 444 1 476 veya info@mindset.com.tr

DÖNEM
TARİH
GÜNLER
SÜRE
KONTENJAN
LİSTE FİYATI
NAKİT FİYATI
KREDİ KARTI
Yeni Dönem
25.10.2025
Cmt & Paz 10:00 / 17:00
36
25 / 11
14400.00 TL + KDV 14400.00 TL + KDV
Yeni Dönem
24.11.2025
Pzt & Çar & Per 19:00 / 22:00
36
25 / 10
14400.00 TL + KDV 14400.00 TL + KDV
Yeni Dönem
27.12.2025
Cmt & Paz 10:00 / 17:00
36
25 / 7
14400.00 TL + KDV 14400.00 TL + KDV
Yeni Dönem
26.01.2026
Pzt & Çar & Per 19:00 / 22:00
36
25 / 13
14400.00 TL + KDV 14400.00 TL + KDV

Primavera P6 ile Proje Yönetimi Eğitimi Yeni Dönem

444 1 476
EĞİTİM İÇERİĞİ

Genel Bilgi

Bu eğitim, proje yönetiminin temel disiplinlerini Primavera P6 üzerinden uygulamalı olarak öğretir. Katılımcılar önce P6 arayüzünü ve proje yapısını tanır, ardından detaylı görev planları, kaynak havuzları ve ilişkiler kurarak karmaşık projeler planlar.
Eğitim; proje yaşam döngüsünün tüm aşamalarını kapsar: başlangıç, planlama, yürütme, izleme-kontrol ve kapanış. Her modülde gerçekçi örnek projeler üzerinden uygulamalar yapılır ve katılımcılar projelerini baştan sona Primavera üzerinde oluşturur, günceller ve analiz eder.

Genel Bilgi
Primavera P6’ya Giriş ve Proje Yönetim Temelleri
  • Primavera P6 arayüzü ve temel kavramları tanıma
  • Yeni proje oluşturma, takvimler ve takvim ayarlarını yapılandırma
  • Proje kod yapısı ve WBS (İş Kırılım Yapısı) oluşturma
  • Temel planlama prensipleri ve P6 terminolojisi
İş Kırılım Yapısı ve Görev Planlama
  • WBS hiyerarşisi oluşturma ve görevleri yapılandırma
  • Görev süreleri, başlangıç-bitiş tarihleri belirleme
  • Görev bağımlılıkları ve ilişki türleri (FS, SS, FF, SF) tanımlama
  • Kilometre taşları (milestones) ve aşama planları hazırlama
Kaynak Planlama ve Atama
  • Kaynak türleri: iş gücü, malzeme, ekipman ve maliyet kaynakları
  • Kaynak havuzu oluşturma ve projeye bağlama
  • Görevlere kaynak atama ve kaynak kullanımını izleme
  • Aşırı yüklenmiş kaynakları dengeleme ve kapasite planlama
Zaman Çizelgesi ve Kritik Yol Analizi
  • Gantt görünümü ile zaman çizelgesi oluşturma
  • Kritik yol (critical path) hesaplama ve analiz etme
  • Serbest ve toplam bolluk (float) değerlerinin yorumlanması
  • Proje süresini kısaltma ve darboğaz çözüm stratejileri
Maliyet Yönetimi ve Bütçe Kontrolü
  • Kaynak birim fiyatları ve sabit maliyetlerin tanımlanması
  • Görev bazlı maliyet hesaplamaları ve bütçe dağılımı
  • Kazanılmış değer analizi (Earned Value Management) uygulamaları
  • Gerçekleşen maliyetlerin izlenmesi ve planla karşılaştırılması
Raporlama, İzleme ve Performans Analizi
  • Primavera rapor şablonları kullanma ve düzenleme
  • Kaynak yükleme, görev durumu ve ilerleme raporları
  • Gantt, histogram ve tablo görünümleriyle performans takibi
  • Primavera verilerinin dışa aktarımı (Excel, PDF vb.)
Uygulamalı Proje Senaryosu ve Değerlendirme
  • Baştan sona örnek bir proje planı oluşturma
  • Tüm aşamalarda görev, kaynak, maliyet ve zaman yönetimi uygulama
  • İlerleme izleme, raporlama ve proje kapanışı gerçekleştirme
  • Grup sunumları ve eğitmen değerlendirmesi
Genel Bilgi

Bu eğitim, proje yönetiminin temel disiplinlerini Primavera P6 üzerinden uygulamalı olarak öğretir. Katılımcılar önce P6 arayüzünü ve proje yapısını tanır, ardından detaylı görev planları, kaynak havuzları ve ilişkiler kurarak karmaşık projeler planlar.
Eğitim; proje yaşam döngüsünün tüm aşamalarını kapsar: başlangıç, planlama, yürütme, izleme-kontrol ve kapanış. Her modülde gerçekçi örnek projeler üzerinden uygulamalar yapılır ve katılımcılar projelerini baştan sona Primavera üzerinde oluşturur, günceller ve analiz eder.

Primavera P6’ya Giriş ve Proje Yönetim Temelleri
  • Primavera P6 arayüzü ve temel kavramları tanıma
  • Yeni proje oluşturma, takvimler ve takvim ayarlarını yapılandırma
  • Proje kod yapısı ve WBS (İş Kırılım Yapısı) oluşturma
  • Temel planlama prensipleri ve P6 terminolojisi
İş Kırılım Yapısı ve Görev Planlama
  • WBS hiyerarşisi oluşturma ve görevleri yapılandırma
  • Görev süreleri, başlangıç-bitiş tarihleri belirleme
  • Görev bağımlılıkları ve ilişki türleri (FS, SS, FF, SF) tanımlama
  • Kilometre taşları (milestones) ve aşama planları hazırlama
Kaynak Planlama ve Atama
  • Kaynak türleri: iş gücü, malzeme, ekipman ve maliyet kaynakları
  • Kaynak havuzu oluşturma ve projeye bağlama
  • Görevlere kaynak atama ve kaynak kullanımını izleme
  • Aşırı yüklenmiş kaynakları dengeleme ve kapasite planlama
Zaman Çizelgesi ve Kritik Yol Analizi
  • Gantt görünümü ile zaman çizelgesi oluşturma
  • Kritik yol (critical path) hesaplama ve analiz etme
  • Serbest ve toplam bolluk (float) değerlerinin yorumlanması
  • Proje süresini kısaltma ve darboğaz çözüm stratejileri
Maliyet Yönetimi ve Bütçe Kontrolü
  • Kaynak birim fiyatları ve sabit maliyetlerin tanımlanması
  • Görev bazlı maliyet hesaplamaları ve bütçe dağılımı
  • Kazanılmış değer analizi (Earned Value Management) uygulamaları
  • Gerçekleşen maliyetlerin izlenmesi ve planla karşılaştırılması
Raporlama, İzleme ve Performans Analizi
  • Primavera rapor şablonları kullanma ve düzenleme
  • Kaynak yükleme, görev durumu ve ilerleme raporları
  • Gantt, histogram ve tablo görünümleriyle performans takibi
  • Primavera verilerinin dışa aktarımı (Excel, PDF vb.)
Uygulamalı Proje Senaryosu ve Değerlendirme
  • Baştan sona örnek bir proje planı oluşturma
  • Tüm aşamalarda görev, kaynak, maliyet ve zaman yönetimi uygulama
  • İlerleme izleme, raporlama ve proje kapanışı gerçekleştirme
  • Grup sunumları ve eğitmen değerlendirmesi
KAYIT ve ÖDEME

KAYIT ve ÖDEME

Bilgi ve Kayıt için lütfen form bilgilerini eksiksiz doldurun. En kısa zamanda size dönüş yapıp gerekli işlemlerle ilgili olarak bilgi verilecektir.

Ödeme Seçenekleri:

Kredi Kartıyla Peşin Ödeme

Kredi Kartına Taksitli Ödeme ( Online / Bonus – Maximum – Paraf – World )

EFT / Havale ile ödeme.

KURUMSAL BAŞVURU
Bu eğitimi kurumsal olarak planla ve uygula Mindset Institute kalitesi ve denetimi altında takımın veya şirketin için eğitim planla. Yeni beceriler kazanmanıza, çalışanlarınızın gelişimini yönetmenize ve işgücünüzü eğitmenize nasıl yardımcı olabiliriz?
SONRAKİ DÖNEMLER

SONRAKİ DÖNEMLER

Eğitim bütçenizi ve diğer detayları düzenlemek için diğer dönemlerin bilgisine ihtiyaç duyabileceğinizi düşündüğümüzden dolayı bu bilgileri sizinle paylaşıyoruz. Aşağıda sonraki dönemlerin başlangıç tarihlerini görebilirisiniz.
Yeni Dönem
25 EKİM 2025
Primavera P6 ile Proje Yönetimi Eğitimi
Kontenjan : 25 / 11
Yeni Dönem
24 KASIM 2025
Primavera P6 ile Proje Yönetimi Eğitimi
Kontenjan : 25 / 10
Yeni Dönem
27 ARALIK 2025
Primavera P6 ile Proje Yönetimi Eğitimi
Kontenjan : 25 / 7
Yeni Dönem
26 OCAK 2026
Primavera P6 ile Proje Yönetimi Eğitimi
Kontenjan : 25 / 13