PRINCE2 Temel ve Uygulama Sertifika Hazırlık Eğitimi Yeni Dönem

Bu eğitim, PRINCE2 metodolojisini sıfırdan tanıtarak proje yönetiminde temel kavramları öğretir ve ardından bu bilgileri vaka bazlı uygulamalarla pekiştirerek Practitioner düzeyine taşır. Eğitim boyunca katılımcılar; ilke, tema ve süreçleri gerçek senaryolara uygulamayı öğrenir, proje planları, risk kayıtları, ürün tanım kartları, iletişim ve değişiklik planları gibi temel proje dokümanlarını üretir.
Her modül, kavramsal anlatım + örnek belgeler + grup atölyeleri + mini sınavlar şeklinde ilerler. Katılımcılar, eğitim sonunda yalnızca sınav başarısı değil, aynı zamanda kendi kurumlarında PRINCE2 metodolojisini etkili şekilde uygulayacak yetkinliğe ulaşır.

• Proje ve proje yönetimi kavramları, proje performans unsurları
• PRINCE2’ün entegre bileşenleri: ilkeler, uygulamalar, süreçler
• Teslimat yaklaşımları ve proje yönetiminin kullanılma sebepleri
• Projelerin özellikleri, zorlukları ve proje ortamları
• PRINCE2’ün temel özellikleri ve faydaları

• 7 PRINCE2 ilkesi: İş gerekçesi, Deneyimden öğrenme, Roller ve ilişkiler, Aşamalı yönetim, İstisna ile yönetim, Ürün odaklılık, Uyarlama
• Her ilkenin uygulanması, proje kararlarına etkileri
• Uyarlama kararlarının nasıl alındığı, kim tarafından onaylandığı ve nasıl belgelendiği

• İnsan bileşeni ile ilgili kavramlar, organizasyon ve proje ekosistemi
• Değişim yönetimi, paydaş analizi, kültür, iş birliği ve liderlik
• Projede yer alan kişiler ile projeden etkilenen kişiler arasındaki farklar
• Etkili ekipler: çeşitlilik, yetkinlik, iletişim ve katılım
• Yönetim ürünleri: Değişim Yönetimi Planı, İletişim Yönetimi Planı
• İnsan boyutunun PRINCE2’ün diğer unsurlarıyla bütünleşmesi

• Yönetim ürünlerinin amacı ve uygulamalar ile ilişkisi
• İş Gerekçesi, Organizasyon, Planlar, Kalite, Risk, Sorunlar, İlerleme uygulamalarının amacı
• Her uygulamanın ilgili yönetim ürünleri ve ilkelerle ilişkisi
• Her uygulama için etkili yönetim rehberleri ve teknikleri
• Uygulama: Örnek proje için tüm uygulamaların entegrasyonu

• 7 süreç: Projeye Başlama, Projeyi Yönlendirme, Projeyi Başlatma, Aşama Kontrolü, Ürün Teslimini Yönetme, Aşama Sınırlarını Yönetme, Projeyi Kapatma
• Her sürecin amacı, faaliyetleri, girdileri, çıktıları
• Roller, sorumluluklar ve süreçlerin bağlam içindeki yeri
• Süreçlerin PRINCE2 ilkeleriyle bağlantısı

• 7 ilkenin farklı proje türlerine uygulanması
• İlke kararlarının proje boyunca nasıl sürdürüleceği
• İlke–uygulama–süreç etkileşim haritası oluşturma
• Uygulama: Gerçek senaryo üzerinde ilkeleri bağlama göre uygulama

• Takımlarda liderlik ve yönetim yaklaşımları
• Proje içi değişimi yönetme stratejileri
• İletişim planları, paydaş yönetimi ve katılım teknikleri
• Yönetim ürünleri: İletişim Yönetimi Planı, Değişim Yönetimi Planı

• İş Gerekçesi, Organizasyon, Planlar, Kalite, Risk, Sorunlar, İlerleme uygulamalarını bağlama göre uyarlama
• Her uygulamada PRINCE2 ilkelerini ve etkili teknikleri dikkate alma
• Uygulama: Her uygulama için örnek proje dokümanı üretme
• Analiz: Seçilen yaklaşımın amaca uygunluğunu değerlendirme

• 7 süreç için faaliyetler, girdiler, çıktılar ve rollerin analizi
• Süreçlerin nasıl uygulandığını ve hangi uygulamaları kullandığını inceleme
• Seçilen yaklaşımın bağlama, ilkelere ve sürecin amaçlarına uygunluğunu değerlendirme
• Atölye: Her süreç için vaka bazlı uygulama senaryosu çözümü
• Mini deneme testi ve değerlendirme