Eğitimler
Kurumsal Çözümler
Problem Çözme Becerileri Eğitimi Yeni Dönem
Bu eğitim, katılımcılara iş ve özel yaşamlarında karşılaştıkları sorunlara sistematik, yaratıcı ve etkili çözümler üretme yetkinliği kazandırır. Sorun tanımlamadan kök neden analizine, çözüm üretmeden uygulama ve değerlendirme aşamasına kadar tüm problem çözme sürecini kapsar.
Sorunları yüzeysel belirtilerin ötesinde, kök nedenlerine inerek tanımlama becerisi kazanırsınız.
Yaratıcı ve yenilikçi çözümler üretmek için farklı düşünme tekniklerini kullanabilirsiniz.
Olası çözümleri objektif kriterlere göre değerlendirerek en doğru kararı alabilirsiniz.
KURUMSAL TEKLİF ALIN
*
*
*
*
*
*
*
EĞİTİM DETAYLARI
Kalan Kontenjan 13 / 25
26 OCAK 2026
Pzt & Çar & Per 19:00 / 22:00
36 Saat

Uzaktan Eğitim

Canlı Sınıf

KAYIT VE ÖDEME DETAYLARI
Program Ücreti
21600.00 + %10 KDV
GROWTH Üye Ücreti - GROWTH Üye Ol
21600.00 + %10 KDV

Tüm sorularınız için : 444 1 476 veya info@mindset.com.tr

DÖNEM
TARİH
GÜNLER
SÜRE
KONTENJAN
LİSTE FİYATI
NAKİT FİYATI
KREDİ KARTI
Yeni Dönem
26.01.2026
Pzt & Çar & Per 19:00 / 22:00
36
25 / 13
21600.00 TL + KDV 21600.00 TL + KDV

Problem Çözme Becerileri Eğitimi Yeni Dönem

444 1 476
EĞİTİM İÇERİĞİ

Genel Bilgi

Bu eğitim, karar alma süreçlerinde yer alan, günlük operasyonel sorunları veya stratejik zorlukları çözmek isteyen tüm profesyoneller ve yöneticiler için tasarlanmıştır. Program, teorik bilgilerin yanı sıra vaka analizleri, grup çalışmaları ve uygulamalı egzersizlerle katılımcıların öğrendiklerini pekiştirmesini sağlar. Eğitimin sonunda katılımcılar, karmaşık sorunları soğukkanlılıkla ve yapılandırılmış bir yaklaşımla ele alarak daha verimli ve başarılı hale gelirler.

Genel Bilgi
Problem Çözmeye Giriş
  • Problem çözmenin tanımı ve iş yaşamındaki önemi
  • Problem çözmeyle ilgili yaygın mitler
  • Eleştirel düşünme teknikleri ve problem çözme süreci
  • 7 adımlı problem çözme çerçevesine genel bakış
Sorunu Tanımlama ve Analiz
  • Etkili sorular sorarak doğru bilgiyi toplama
  • Sorunları somut verilerle nicel hale getirme
  • Net ve kesin problem ifadeleri oluşturma
  • Bir problemi parçalarına ayırma
Kök Neden Analizi
  • Bir sorunun temel nedenlerini bulma
  • "5 Neden" tekniğini uygulama
  • Balık Kılçığı Diyagramı (Ishikawa) kullanma
  • Beyin fırtınası (brainstorming) ve diğer kök neden analizi yöntemleri
Yaratıcı Çözümler Üretme
  • Yaratıcılığı serbest bırakma ve beyin fırtınası teknikleri
  • Düşünme tasarımını (design thinking) kullanarak asgari geçerli çözümler (MVP) geliştirme
  • Fikirleri somut eylem adımlarına dönüştürme
Çözümleri Değerlendirme ve Karar Verme
  • Çözüm seçenekleri için kriterler belirleme ve puanlama
  • Potansiyel çözümlerin risklerini ve faydalarını analiz etme
  • En iyi çözümü seçme ve karar verme matrisi kullanma
Çözümü Uygulama ve Sonuçları Değerlendirme
  • Uygulanabilir bir eylem planı oluşturma
  • Çözümü hayata geçirme aşamaları
  • Geri bildirim toplama ve sonuçları ölçme
  • Problemin tekrar etmesini önleme
Uygulamalı Laboratuvar ve Vaka Analizleri
  • Gerçek iş senaryoları üzerinden problem çözme pratikleri
  • Katılımcıların sorunları tanımlama ve çözüm sunma sunumları
  • Grup içi tartışmalar ve geri bildirim
  • Kazanımları pekiştirme ve kişisel gelişim planı oluşturma 
Genel Bilgi

Bu eğitim, karar alma süreçlerinde yer alan, günlük operasyonel sorunları veya stratejik zorlukları çözmek isteyen tüm profesyoneller ve yöneticiler için tasarlanmıştır. Program, teorik bilgilerin yanı sıra vaka analizleri, grup çalışmaları ve uygulamalı egzersizlerle katılımcıların öğrendiklerini pekiştirmesini sağlar. Eğitimin sonunda katılımcılar, karmaşık sorunları soğukkanlılıkla ve yapılandırılmış bir yaklaşımla ele alarak daha verimli ve başarılı hale gelirler.

Problem Çözmeye Giriş
  • Problem çözmenin tanımı ve iş yaşamındaki önemi
  • Problem çözmeyle ilgili yaygın mitler
  • Eleştirel düşünme teknikleri ve problem çözme süreci
  • 7 adımlı problem çözme çerçevesine genel bakış
Sorunu Tanımlama ve Analiz
  • Etkili sorular sorarak doğru bilgiyi toplama
  • Sorunları somut verilerle nicel hale getirme
  • Net ve kesin problem ifadeleri oluşturma
  • Bir problemi parçalarına ayırma
Kök Neden Analizi
  • Bir sorunun temel nedenlerini bulma
  • "5 Neden" tekniğini uygulama
  • Balık Kılçığı Diyagramı (Ishikawa) kullanma
  • Beyin fırtınası (brainstorming) ve diğer kök neden analizi yöntemleri
Yaratıcı Çözümler Üretme
  • Yaratıcılığı serbest bırakma ve beyin fırtınası teknikleri
  • Düşünme tasarımını (design thinking) kullanarak asgari geçerli çözümler (MVP) geliştirme
  • Fikirleri somut eylem adımlarına dönüştürme
Çözümleri Değerlendirme ve Karar Verme
  • Çözüm seçenekleri için kriterler belirleme ve puanlama
  • Potansiyel çözümlerin risklerini ve faydalarını analiz etme
  • En iyi çözümü seçme ve karar verme matrisi kullanma
Çözümü Uygulama ve Sonuçları Değerlendirme
  • Uygulanabilir bir eylem planı oluşturma
  • Çözümü hayata geçirme aşamaları
  • Geri bildirim toplama ve sonuçları ölçme
  • Problemin tekrar etmesini önleme
Uygulamalı Laboratuvar ve Vaka Analizleri
  • Gerçek iş senaryoları üzerinden problem çözme pratikleri
  • Katılımcıların sorunları tanımlama ve çözüm sunma sunumları
  • Grup içi tartışmalar ve geri bildirim
  • Kazanımları pekiştirme ve kişisel gelişim planı oluşturma 
KAYIT ve ÖDEME

KAYIT ve ÖDEME

Bilgi ve Kayıt için lütfen form bilgilerini eksiksiz doldurun. En kısa zamanda size dönüş yapıp gerekli işlemlerle ilgili olarak bilgi verilecektir.

Ödeme Seçenekleri:

Kredi Kartıyla Peşin Ödeme

Kredi Kartına Taksitli Ödeme ( Online / Bonus – Maximum – Paraf – World )

EFT / Havale ile ödeme.

KURUMSAL BAŞVURU
Bu eğitimi kurumsal olarak planla ve uygula Mindset Institute kalitesi ve denetimi altında takımın veya şirketin için eğitim planla. Yeni beceriler kazanmanıza, çalışanlarınızın gelişimini yönetmenize ve işgücünüzü eğitmenize nasıl yardımcı olabiliriz?