IT Proje Yönetimi Sertifika Programı Yeni Dönem

Profesyonel proje yöneticileri tarafından hazırlanan bu kapsamlı sertifika programı, teoriyi pratikle birleştirerek size gerçek dünya deneyimi kazandırıyor. IT projelerinin kendine has belirgin zorluklarının üstesinden gelmek ve ekipleri etkili ve güçlü bir şekilde yönetebilmek için gerekli metodolojileri ve uygulamaları keşfedeceksiniz. Agile metodolojilerden risk yönetimine, bütçe planlamasından paydaş iletişimine kadar IT proje yönetiminin tüm kritik unsurlarını öğrenecek, sektör standardı araçlarla uygulama yapma fırsatı bulacaksınız. Gerçek dünya senaryoları ve uygulamalı alıştırmalar yaparak, bir projeyi planlamadan gerçeğe dönüştürmeye kadar tüm süreçleri başarılı bir şekilde yürütmeyi pratik çalışmalarla gerçekleştireceksiniz.

• IT proje türleri
• Proje kapsam ve hedefi belirleme
• Proje yönetiminde temel kavramlar
• Proje başarısı: üçlü kısıtlamalar ve proje çıktıları
• Proje uzlaşmaları
• Proje yaşam döngüsü
• Bir proje yöneticisinin nitelikleri
• IT projelerinde planlama ve yönetim 
• IT projelerinde başarı ölçütleri 

• Geleneksel ve agile proje yönetimi
• Agile manifestosu ve IT projelerine uyarlanması
• Scrum çerçevesinin teknik projelerdeki uygulama alanları
• Sprint planlama, daily stand-up, sprint review ve retrospective süreçleri
• User Story Mapping ile gereksinim analizi
• Story Point kullanımı ve karmaşıklık tahmini
• Burndown Chart ile ilerleme takibi
• Definition of Done (DoD) kriterlerinin belirlenmesi
• MVP (Minimum Viable Product) geliştirme süreci
• Legacy sistem modernizasyonunda agile geçiş
• Dağıtık ekiplerle scrum uygulamaları
• Büyük ölçekli (SAFe) agile projeler

• SDLC metodolojileri (Waterfall, Agile, DevOps)
• CI/CD pipeline yönetimi
• Teknik debt takip sistemleri
• Data Center migrasyon planlaması
• Cloud adoption framework uygulamaları
• Hybrid cloud çözümlerinin yönetimi

• Test mimarisi tasarımı (V-Model, Agile Testing Quadrants)
• Test kapsamı belirleme teknikleri (Risk bazlı test planlama)
• Test ortamı ve veri yönetimi stratejileri
• Test otomasyonu ROI hesaplama
• Fonksiyonel testler
• Non-fonksiyonel testler
• Test otomasyonu kurma ve yönetme 
• Test metrikleri ve raporlama

• Proje teklifi kapsam ve içeriği planlama  
• Bedenk project canvas uygulaması 
• Katılım sağlama teknikleri 
• Kapsamın önemi
• Proje ve ürün kapsam farkları
• Yönlü ve teslim edilebilir gereksinimler
• Gereksinimleri tanımlama ve optimize etme
• Gereksinim tespit teknikleri (tel çerçeveleme, rekabetçi kıyaslama)
• MOSCOW ve öncelik matrisi kullanılarak gereksinimlerin önceliklendirilmesi
• Retrospektif toplantı yönetimi
• Velocity hesaplama ve kapasite planlama

• IT Projelerinin planlanmasında dikkat edilmesi gereken hususlar
• Ayrıştırma ve döküm yapıları
• Bir İş dökümü yapısı (WBS) oluşturma
• Sorumluluk matrisi tasarımı
• Proje bağımlılıklarını tespit etme ve tanımlama
• Gantt ve PERT grafikleri kullanımı 
• Proje planlarını değerlendirme
• Sprint planlama simülasyonu
• Backlog refinement uygulaması