Eğitimler
Eğitim takvimi Hakkımızda

İnsan Kaynakları Uzmanlığı Sertifika Programı

27 EKİM 2018Cmt - Paz / 09:00 – 17:0060 SaatMindset Institute / Beşiktaş

İnsan Kaynakları Uzmanlığı Sertifika Programı

Mindset Institute / Beşiktaş
TARİH27 EKİM 2018
GÜNLER / SAATLERCmt - Paz / 09:00 – 17:00
SÜRE60 Saat
YERMindset Institute / BeşiktaşYol tarifi için tıklayınız
Kontenjan15/6
    Detaylı Bilgi İçin
    444 1 476

    0 532 349 88 62

    Eğitim İçeriği
    İnsan Kaynakları Eğitimi İçeriği
    İş Analizi ve İnsangücü Planlama

    İK’nın gelişim süreci
    Personel yönetimi,
    İnsan Kaynakları yönetimi,
    Stratejik İK yönetimi,
    Liderlik gelişim süreci,
    Yetkinlik nedir?
    İK profesyonelinde bulunması gereken yetkinlikler nelerdir?
    İK yetkinliklerinin ihtiyaç duyulduğu fonksiyonlar ve rolleri,
    Yeteneklerin keşfi ve kurumda tutulması,
    İşe alımda zorluklar,
    İşe alımda kullanılan yetkinlikler,
    İşveren markası yönetimi,
    Çalışan değer önerisi,
    İşveren markasında en iyi uygulamalar,
    İş analizi
    Görev tanımı,
    İş gerekleri,
    Görev tanımı hazırlama,
    Grup çalışması
    İş yetkinlikleri ve modelleri,
    İşe alım
    İşe alımda kaynak kullanımı,
    İşe alım stratejileri,
    İşe alımda etkinlik,
    İşe alımda ölçümleme
    İşe alım maliyetleri
    İşgücü Analitiği
    İşe alımda sosyal medya
    Seçme süreci
    Ön eleme,
    Başvuru takip,
    Özgeçmiş inceleme,
    Mülakat
    Mülakat çeşitleri,
    Soru teknikleri,
    Rol Çalışması
    Mülakat sürecindeki zorluklar
    Aday değerlendirme
    Kültürel uyum
    Aday seçim sürecinin doğruluğu
    Referans kontrol süreci

    Yetenekleri Elde Tutma

    Uygulama teknikleri,
    Elde tutma araçları,
    Oryantasyon süreci,
    Çalışan bağlılığı
    Bağlılık süreçleri,
    Faydaları,
    Araçları,
    Bağlılık süreçlerinde yöneticilerin rolü,

    Çalışan anketleri
    Bilgi toplama,
    Hedef grup çalışması,
    Görüşme tekniği,
    İşe alım sürecinin tutundurmaya etkisi,
    Çalışan bağlılığı için proje geliştirme,
    Çalışan motivasyonu
    Motivasyon teorileri,
    Çalışan bağlılığını ölçmek,
    Bireysel Çalışma

    Öğrenme ve gelişim
    Öğrenme, eğitim ve gelişim,
    İK’nın süreçteki rolü,
    Öğrenen organizasyon,
    Yetişkin öğrenmesi,
    Öğrenme ve gelişimin kurum kültürüne etkisi,
    Öğrenme araçları,
    Öğrenme süreci dizayn etme,
    Öğrenme süreci değerlendirme metotları,
    Kariyer gelişimi,
    Liderlik gelişimi
    Liderlik programları,
    Liderlik geliştirme stratejileri,

    Ödüllendirme Yönetimi

    Ödüllendirme yönetimi stratejileri,
    Ücret yönetimi,
    Ücret yönetiminin kurum hedeflerine etkisi,
    Ücret yönetimi tasarımı,
    İş analizinin ücrete etkisi,
    Ücret bantları,
    Ücret araştırmaları,
    Satış primleri
    Performans primleri
    Yan haklar
    Kişiselleştirilmiş yan haklar
    Hayat & sağlık sigortaları
    Grup çalışması

    Performans Yönetimi 

    Yöntemler,
    Kullanım alanları,
    Sık yapılan hatalar,
    Süreç,
    Sonuçların kullanımı,
    Hedef belirleme süreci,
    Kurum hedeflerinin genele yayılması,
    Vizyon, misyon ve stratejilerin hedeflerle ilişkisi,
    Grup çalışması

    Departman Organizasyonu Oluşturma

    Dikkat edilmesi gereken noktalar,
    Çeşitli yapı örnekleri,
    Hedeflere uygun kurum kültürü oluşturma
    Süreç,
    Stratejileri,

    İK açısından kurum kültürü oluşturma trendleri,
    Süreç analizi,
    İşgücü yönetimi
    İşgücü planlaması,
    Analiz süreci,

    İşgücü tahmin araçları
    Boşluk analizi
    Çözüm analizi

    Personel planı
    Yetenek yönetimi
    Araçları,
    Sosyal medya ve İK
    İK ve bilgi sistemleri
    Grup çalışması

    Endüstriyel ilişkiler

    Çalışan hakları
    İşten ayrılma süreci
    Çalışma sözleşmeleri
    Endüstriye ilişkiler stratejileri
    Sendika ile,
    Sendikasız,
    Çalışanlarla iletişim
    Sendikal süreçler
    Sendika pazarlık süreci
    Bordro süreçleri 
    Net-brüt,
    Bordro bileşenleri,
    İşten çıkış hukuku
    Sgk, işkur süreçleri,
    Tazminatlar,
    Bireysel çalışma

    İnsan Kaynaklarında Teknoloji Kullanımı

    Kullanım alanları,
    Avantajları,
    Bilgi yönetim sistemi
    Avantajları,
    Riskleri,
    İK’da teknoloji kullanım politikaları,
    İK’da ölçümleme
    Neyi ölçüyoruz?
    Neden ölçüyoruz?
    Basit ölçümleme örnekleri,
    Faydaları,Büyük data kullanımı
    Anlamı,
    Faydaları,

    İletişim Tanımı

    Amacı ve çeşitleri,
    İnsan tanıma becerileri
    İletişim tiplerine göre
    Geribildirim,
    Ekip yönetimi,
    Çatışma yönetimi,
    Satış,
    Sunum becerileri
    Sunum hazırlama teknikleri
    Sahne becerileri
    Rol çalışması

    Kurumda Farklılıkları Yönetmek

    Farklılıkların önemi,
    Yararları,
    İyi yönetilmediğinde maliyeti,
    Farklılıkları tanımlama
    Strateji oluşturma,
    Uygulama,
    Kurumsal değişim
    Kurumsal değerler ve politikalar
    Kurumsal davranış ve etik
    İK’da globalleşme
    Global organizasyonlar
    İK’nın global rolü,
    Neden global olmak?
    Strateji?
    Global-yerel modeller
    Dış kaynak kullanımı
    Global İK becerileri
    Global İK zihin yapısı

    Kurum kültürü
    Kültürün katmanları,
    Düşük ve yüksek içerikli kültür,
    Kültür oluşturmadaki zorluklar,
    İK pazarlaması

    Neden ihtiyaç var?
    Pazarlama araçları,
    Yararları,

    Y Kuşağının Beklentileri

    X ve Y kuşağı birlikte nasıl çalışır?
    İK’nın dünü bugünü ve yarını
    Geribildirim
    Ne zaman verilir?
    Hangi konularda?
    Dikkat noktaları,
    Performans sürecinde geribildirim,
    Kariyer sürecinde geribildirim,
    Rol çalışması

    İK profesyoneli olarak koçluk becerileri
    Etkin koçluğun sonuçları,
    Koçluk becerileri geliştirme,
    İK’da iş ortağı modeli
    İK’nın yeni rolü ve sorumlulukları
    Rol model olarak insan kaynakları profesyoneli

    Bitirme Projesi

    Katılımcılara bireysel olarak hazırlayacakları bitirme projesi verilecektir.
    Proje için bir hafta süre verilecek olup ppt. formatında hazırlanması beklenilecektir.
    Her katılımcı için hazırladıkları sunum üzerinden geribildirim verilecek ve projeye
    göre değerlendirme yapılacaktır.

    Kimler Katılmalı

    Kimler Katılmalı

    * Şirketlerin, İnsan Kaynakları Yöneticileri- Uzmanları,

    * Personel Müdürleri ve Personel İşleri Görevlileri,

    * Sektör Değişikliği Yapmak İsteyen Tüm Çalışanlar

    * İnsan Kaynakları alanında çalışmak isteyen Tüm Öğrenci ve Yeni Mezunlar,

    * Firma Sahipleri ve Ortakları ile Yeni Girişimciler.

    Avantajlar

    Avantajlar

    Mindset Institute’un düzenlediği  “İnsan Kaynakları Uzmanlığı Eğitimi Sertifika Programı” iyi bir başlangıç için sizi kendinize yatırım yapmaya çağırıyor. Türkiye’nin en iyi planlanmış İnsan Kaynakları Uzmanlığı Eğitimi Programı, bu süreçte sizi kendi alanında deneyimli, uzman ve bildiklerini karşısındakine aktarmakta başarılı profesyonellerle buluşturuyor.

    Kurumların organizasyon sürecinde nasıl yol izlediklerini öğreneceğinizin bu program yardımıyla hayalinizdeki işe girecek, girişiminize yeni bir bakış açısı kazandıracak veya daha iyi bir pozisyon için harekete geçeceksiniz.

    “İnsan Kaynakları Uzmanlığı Eğitimi Sertifika Programı” etkileşime dayalı soru cevap şeklinde işlenen dersleriyle, örnek incelemelere dayalı yapısıyla gerçekleşecek bu program, kurumsal firmaların en temelden en üst seviyeye kadar tüm uygulamalarında bulunmuş, sektörel deneyimi olan profesyonel eğitmenler tarafından güncel bilgi ve yöntemlerin aktarılmasıyla gerçekleşecektir.

    Genel eğitim süreci, İş Analizi ve İnsangücü Planlama,  Yetenekleri Elde Tutma, Ödüllendirme Yönetimi,  Performans Yönetimi, Departman Organizasyonu Oluşturma,  Endüstriyel ilişkiler, İnsan Kaynaklarında Teknoloji Kullanımı,  İletişim Tanımı, Kurumda Farklılıkları Yönetmek, Y Kuşağının Beklentileri ve  Bitirme Projesini kapsayan uygulamalı eğitim sürecine sahiptir.

     

    Bu eğitimi neden Mindset Institute'den almalıyım?

    - Mindset Institute katılımcıların program süresince verimli bir eğitim dönemi geçirmelerini sağlamaya özen gösterir. Gelişimlerini destekleyici faaliyetler yürütür.

    - İnovasyona önem vererek yeni eğitim teknolojilerini ve buna paralel yaklaşımları programlarına entegre eder.

    - Belirli bir mantık çerçevesinde hazırladığı eğitimde bütünleşik bir yaklaşım ortaya koyar. 

    - Öğrencinin seviyesine uygun ve kariyer hedefine katkı sağlayacak davranış değişikliği hedefli eğitimler verir.

    - Konunun uzmanıyla çalışır. Uzmanın uzmanlığını öğrenciye anlatabiliyor olmasını sürekli denetler.

    - Katılımcıyı 6 Ay - 1 Yıl gibi sürelerde güncelleme eğitimlerine davet eder. (Ücretsiz)

     

    Kayıt ve Ödeme

    Kayıt ve Ödeme

    Bilgi ve Kayıt için lütfen form bilgilerini eksiksiz doldurun. En kısa zamanda size dönüş yapıp gerekli işlemlerle ilgili olarak bilgi verilecektir.

    Ödeme Seçenekleri:

    Kredi Kartıyla Peşin Ödeme

    Kredi Kartına Taksitli Ödeme ( Online / Bonus – Maximum – Paraf – World )

    EFT / Havale ile ödeme.

    Kayıt ve Ödeme İçin Bilgi İste
    *
    *
    *