Proje Yönetimi Uzmanlığı Sertifika Programı
- 66 saat
- Canlı Online
- 26 Eylül 2026 başlangıç
- 20 modül
- Sertifikalı

500+ Kurumsal Organizasyonda Yetkinlik Dönüşümü
Programın özü
Mindset Institute-Proje Yönetimi Sertifika Programı PMP® sertifika sınavına giriş için ön koşul olan asgari 35 saat Proje Yönetim Eğitimi almak şartını karşılar. Müfredat, 9 Temmuz 2026'da yürürlüğe giren yeni PMP® Sınav İçeriği Özeti (ECO 2026) ve PMBOK® Kılavuzu 8. Baskı ile tam uyumlu olarak güncellenmiştir.
Açık dönemler
Tüm açık dönemler ve bireysel kayıt fiyatları.
Bu programı tamamladığınızda
Program hedeflerine ulaşarak kariyerinizi bir üst seviyeye taşıyın.
Projeleri kapsam, zaman ve maliyet boyutlarıyla uçtan uca planlar ve yönetirsiniz.
PMI standartlarında içerik ve soru pratiğiyle PMP sınavına güçlü hazırlanırsınız.
PMBOK çerçevesini uygulamalı öğrenir ve uluslararası proje dili geliştirirsiniz.
MS Project üzerinde zaman planı oluşturur, kaynak atar ve ilerlemeyi izlersiniz.
Agile ve Waterfall yöntemlerini bağlama göre seçer ve etkin uygularsınız.
Risk analizi yapar, maliyet ve zaman sapmalarını sistematik yönetirsiniz.
Sponsor ve ekiplerle etkili iletişim kurar, beklentileri dengeli yönetirsiniz.
PMO ve proje yöneticiliği rollerine hazır, güçlü bir profil kazanırsınız.
Programa Dahil Olanlar
Programla birlikte erişeceğiniz içerik, destek ve kaynaklar.
Canlı Dersler
CANLIAlanında uzman eğitmenlerle gerçek zamanlı, interaktif oturumlar. Sorularınızı anında sorar, uygulamaları birlikte yaparsınız.
Uygulamalı Projeler
PMBOK ve ECO 2026 çerçevesinde gerçek bir proje senaryosunu planlama, yürütme ve kontrol aşamalarıyla uçtan uca yönetirsiniz. Çıktıyı kendi projelerinizde kullanabilirsiniz.
Eğitmen Desteği
Oturum dışında da eğitmene ulaşın: takıldığınız konuyu sorun, geri bildirim alın.
Dönem Topluluğu
Farklı sektörlerden katılımcılarla aynı dönemde ilerleyin; soru sorun, çalışmalarınızı paylaşın.
Ders Kayıtlarına Erişim
Kaçırdığınız ya da tekrar etmek istediğiniz her dersi kayıttan izleyin.
Şablonlar ve Kaynak Seti
Proje beratı, iş kırılım yapısı, risk kaydı ve durum raporu şablonları ile PMP sınav hazırlık kaynak setine sahip olursunuz.
Katılım Sertifikası
Programı tamamladığınızda LinkedIn profilinize eklenmeye hazır, QR ile doğrulanabilir sertifika.
Ücretsiz Tekrar Hakkı
%80 devam şartını yerine getiren katılımcılar, programı sonraki bir dönemde ücretsiz olarak tekrar edebilir.
Araç Uygulamaları
MS Project ve Excel ile zaman, maliyet ve kaynak planlama uygulamalarını birlikte yaparsınız.
Mindset Güvencesi
Kaydınız Mindset katılımcı güvencesi kapsamındadır; dönem başında sorun yaşarsanız çözüm için yanınızdayız.
Emin değil misiniz?
20 dakikalık ücretsiz ön görüşmede uygunluğunuzu ve doğru dönemi netleştirelim.
Bu Program Kimin İçin?
PMP sertifikasına hazırlık dahil, kapsamlı proje yönetimi uzmanlığı kazanmak isteyenler için.
Kimler için uygun
- Proje yönetimi alanında kariyer yapmak isteyen profesyoneller
- PMP sertifikası almak için hazırlanan adaylar
- Mevcut proje yönetimi becerilerini uluslararası standartlara taşımak isteyenler
- Agile, Scrum ve geleneksel proje yönetimini birlikte öğrenmek isteyenler
- MS Project ile proje planlama ve kontrol becerisi kazanmak isteyenler
Kimler için uygun değil
- Sadece Agile/Scrum odaklı kısa eğitim arayanlar
- Haftalık 8-10 saat ayıramayacak olanlar
- Uygulamalı proje çalışmalarına katılamayacak olanlar
Program içeriği
20 modülde, temelden uygulamaya ilerleyen kapsamlı bir eğitim programı. Modüllere tıklayarak konu başlıklarını görebilirsiniz.
- PMP sertifikasının küresel değeri ve kariyer etkisi
- Uygunluk gereksinimleri: eğitim geçmişi ve ay bazında proje liderliği deneyimi
- Zorunlu 35 saatlik eğitim şartı ve bu programın karşıladığı kapsam
- ECO 2026 alanları ve ağırlıkları: Kişiler %33, Süreç %41, İş Ortamı %26
- Yaklaşım dengesi: öngörücü %40, uyarlanabilir/çevik ve hibrit %60
- Sınav yapısı: 180 soru (170 puanlı + 10 deneme), 240 dakika, iki 10 dakikalık ara
- Başvuru, denetim (audit) süreci ve Pearson VUE randevusu
- Sürekli Sertifikasyon Gereksinimleri: 3 yılda 60 PDU
- Proje, program ve portföy ilişkisi; projenin geçici niteliği ve benzersiz bağlamı
- PMBOK 8: davranışlara yön veren ilkeler, ortak teknik alanlar ve süreçler
- Yaşam döngüleri ve geliştirme yaklaşımları
- Organizasyon yapıları, PMO türleri ve yetki düzeyleri
- Değerin yeni tanımı: çabaya ve masrafa değecek değer sağlama
- Proje başarısında paydaş değeri ve istenen sonuçlara ulaşma
- Proje ihtiyaçlarını, karmaşıklığını ve büyüklüğünü değerlendirme
- Bir geliştirme yaklaşımı önerme: öngörücü, uyarlanabilir/çevik veya hibrit
- Kritik bilgi gereksinimlerini belirleme (örneğin sürdürülebilirlik)
- Bir proje yürütme stratejisi önerme
- Çevik zihniyet: Agile Manifesto değerleri ve ilkeleri
- Hibrit modellerde süreç adaptasyonu
- Kilit paydaşlarla ortak bir vizyon oluşturma ve vizyonu güncel tutma
- Vizyonun yanlış anlaşılmasında kök neden analizi
- Ekip düzeyinde beklentiler oluşturma ve ekibi güçlendirme
- Uygun liderlik tarzı belirleme; net roller ve sorumluluklar
- Ekibin çeşitli deneyimlerini, becerilerini ve bakış açılarını destekleme
- Çatışma kaynaklarını belirleme ve çatışmanın bağlamını analiz etme
- Üzerinde anlaşılmış çözüm stratejisini uygulama; temel kural ihlallerini yönetme
- Paydaşları belirleme, analiz etme ve kategorize etme
- Paydaş katılım planını yürütme; iletişimi paydaş ihtiyaçlarına uyarlama
- Paydaş ihtiyaçları, beklentileri ve proje hedefleri arasındaki uyumu optimize etme
- Proje hedeflerine ulaşmak için güven oluşturma ve paydaşları etkileme
- Beklentileri uyumlu hale getirmek için tartışmaları kolaylaştırma; mentörlük fırsatları
- İç ve dış müşteri beklentilerini belirleme, izleme ve gerektiğinde yanıt verme
Program Sertifikası
Programı tamamlayıp final sınavını başarıyla geçtiğinde sertifikan otomatik olarak hesabına tanımlanır; beklemeden indirir, paylaşırsın.
- Sınavla kazanılır
Eğitim sonunda çevrimiçi final sınavına girersin; başarıyla tamamladığında sertifikan sistemde otomatik oluşturulur.
- QR ile doğrulanabilir
Sertifikandaki QR kod ile işverenler geçerliliğini saniyeler içinde doğrular.
- LinkedIn profilinde
Sertifikanı LinkedIn profiline tek tıkla ekler, ağınla paylaşırsın.

Mezun Hikayeleri
Kariyerlerini dönüştüren profesyonellerin gerçek hikayeleri
"Bu program sayesinde proje yönetimi kariyerime gerçek anlamda hız verdim. PMP sınavına ilk denemede geçtim ve 6 ay içinde Senior PM pozisyonuna terfi ettim. Eğitmenlerin saha deneyimi, müfredattaki her konuyu somut örneklerle anlamanı sağlıyor."
Ahmet Yılmaz
Senior Project Manager
"7 yıldır projelerle uğraşıyordum ama metodolojim yoktu. PMBOK çerçevesini özümsedim, risk yönetimi ve EVM tekniklerini gerçek projelerde uygulamaya başladım. PMO Lead rolüme bu program hazırladı."
Elif Kaya
PMO Lead
"Yazılımcıdan proje yöneticisine geçiş yapmak istiyordum. Programdaki Agile ve Scrum modülleri kariyer değişikliğimi mümkün kıldı. MS Project eğitimi iş görüşmelerinde fark yarattı."
Mehmet Demir
Agile Project Manager
"PMP sertifikası almam gerekiyordu. PMI Authorized Training Partner olması belirleyiciydi. 500+ soru sayesinde sınava çok hazır hissettim ve ilk denemede geçtim."
Zeynep Arslan
Program Manager
"Savunma sanayii projelerinde uluslararası standartlarda bilgi şarttı. Kapsam, zaman, maliyet üçgenini gerçek senaryolarla öğrendim. Kazanılmış Değer Analizi modülü tek başına programın değerini karşılıyor."
Can Özkan
Proje Yöneticisi
"PMP sınavına farklı kaynaklardan hazırlanmayı denemiştim ama dağınık kalıyordu. Bu programdaki yapılandırılmış müfredat ve 500+ soru bankası sayesinde konuları sistematik çalıştım. İlk denemede Above Target aldım."
Selin Türk
IT Project Manager
"Hem Waterfall hem Agile tarafını tek bir programda bu derinlikte öğrenebileceğimi düşünmezdim. Scrum Master olarak çalışırken geleneksel proje yönetimini de bilmek büyük avantaj. Eğitmenler gerçekten sahadan geliyor."
Burak Çelik
Scrum Master
"PMP sınavı için 35 contact hour şartını karşılamam gerekiyordu. Mindset PMI Authorized Training Partner olduğu için bu şartı doğrudan sağladı. Üstelik sınav formatına özel soru çözüm seansları hazırlığımı çok güçlendirdi."
Ayşe Korkmaz
Proje Koordinatörü
"Proje portföy yönetimi ve program yönetimi konularını bu kadar detaylı işleyen başka bir eğitim bulamadım. Stratejik karar alma süreçlerinde artık çok daha donanımlıyım. Üst yönetime raporlama kalitem tamamen değişti."
Emre Aktaş
Portfolio Manager
"PMP sınavında en çok zorlandığım alan EVM ve maliyet yönetimiydi. Bu programdaki uygulamalı EVM modülü formülleri ezberlemek yerine gerçekten anlamama yardımcı oldu. Sınavda bu alandan tam puan aldım."
Derya Şahin
Kalite Yöneticisi
"İnşaat sektöründe proje yönetimi yapıyorum. Satın alma yönetimi, kontrat tipleri ve maliyet kontrolü modülleri tam da ihtiyacım olan konulardı. EVM formüllerini artık sahada aktif kullanıyorum."
Oğuz Yıldırım
Yapı Proje Müdürü
"Organizasyonel dönüşüm projelerinde çalışıyorum. Programdaki organizasyon yapıları, değişim yönetimi ve çevik dönüşüm konuları tam da günlük işimle örtüşüyor. 14 gün iade garantisi başlangıçta güven verdi, ama hiç aklıma gelmedi kullanmak."
Nazlı Eren
Dijital Dönüşüm Uzmanı
"Projelerde en çok zorlandığım konu paydaş beklentilerini dengelemekti. İletişim ve paydaş yönetimi modülleri bana sistematik bir çerçeve kazandırdı. Artık sponsor toplantılarına hazırlıklı giriyorum, yıkıcı takım profillerini erkenden tanıyorum."
Hakan Güneş
Kıdemli Proje Yöneticisi
"Zaman yönetimi modülü benim için oyun değiştirici oldu. Kritik yol hesaplama, bolluk analizi ve PERT teknikleri artık günlük işimin parçası. Gantt şemalarını sadece çizmekle kalmayıp gerçekten analiz edebiliyorum. WBS oluşturma tekniklerini her yeni projede uyguluyorum."
Gamze Aydın
Planlama Mühendisi
"Bu program sayesinde proje yönetimi kariyerime gerçek anlamda hız verdim. PMP sınavına ilk denemede geçtim ve 6 ay içinde Senior PM pozisyonuna terfi ettim. Eğitmenlerin saha deneyimi, müfredattaki her konuyu somut örneklerle anlamanı sağlıyor."
Ahmet Yılmaz
Senior Project Manager
"7 yıldır projelerle uğraşıyordum ama metodolojim yoktu. PMBOK çerçevesini özümsedim, risk yönetimi ve EVM tekniklerini gerçek projelerde uygulamaya başladım. PMO Lead rolüme bu program hazırladı."
Elif Kaya
PMO Lead
"Yazılımcıdan proje yöneticisine geçiş yapmak istiyordum. Programdaki Agile ve Scrum modülleri kariyer değişikliğimi mümkün kıldı. MS Project eğitimi iş görüşmelerinde fark yarattı."
Mehmet Demir
Agile Project Manager
"PMP sertifikası almam gerekiyordu. PMI Authorized Training Partner olması belirleyiciydi. 500+ soru sayesinde sınava çok hazır hissettim ve ilk denemede geçtim."
Zeynep Arslan
Program Manager
"Savunma sanayii projelerinde uluslararası standartlarda bilgi şarttı. Kapsam, zaman, maliyet üçgenini gerçek senaryolarla öğrendim. Kazanılmış Değer Analizi modülü tek başına programın değerini karşılıyor."
Can Özkan
Proje Yöneticisi
"PMP sınavına farklı kaynaklardan hazırlanmayı denemiştim ama dağınık kalıyordu. Bu programdaki yapılandırılmış müfredat ve 500+ soru bankası sayesinde konuları sistematik çalıştım. İlk denemede Above Target aldım."
Selin Türk
IT Project Manager
"Hem Waterfall hem Agile tarafını tek bir programda bu derinlikte öğrenebileceğimi düşünmezdim. Scrum Master olarak çalışırken geleneksel proje yönetimini de bilmek büyük avantaj. Eğitmenler gerçekten sahadan geliyor."
Burak Çelik
Scrum Master
"PMP sınavı için 35 contact hour şartını karşılamam gerekiyordu. Mindset PMI Authorized Training Partner olduğu için bu şartı doğrudan sağladı. Üstelik sınav formatına özel soru çözüm seansları hazırlığımı çok güçlendirdi."
Ayşe Korkmaz
Proje Koordinatörü
"Proje portföy yönetimi ve program yönetimi konularını bu kadar detaylı işleyen başka bir eğitim bulamadım. Stratejik karar alma süreçlerinde artık çok daha donanımlıyım. Üst yönetime raporlama kalitem tamamen değişti."
Emre Aktaş
Portfolio Manager
"PMP sınavında en çok zorlandığım alan EVM ve maliyet yönetimiydi. Bu programdaki uygulamalı EVM modülü formülleri ezberlemek yerine gerçekten anlamama yardımcı oldu. Sınavda bu alandan tam puan aldım."
Derya Şahin
Kalite Yöneticisi
"İnşaat sektöründe proje yönetimi yapıyorum. Satın alma yönetimi, kontrat tipleri ve maliyet kontrolü modülleri tam da ihtiyacım olan konulardı. EVM formüllerini artık sahada aktif kullanıyorum."
Oğuz Yıldırım
Yapı Proje Müdürü
"Organizasyonel dönüşüm projelerinde çalışıyorum. Programdaki organizasyon yapıları, değişim yönetimi ve çevik dönüşüm konuları tam da günlük işimle örtüşüyor. 14 gün iade garantisi başlangıçta güven verdi, ama hiç aklıma gelmedi kullanmak."
Nazlı Eren
Dijital Dönüşüm Uzmanı
"Projelerde en çok zorlandığım konu paydaş beklentilerini dengelemekti. İletişim ve paydaş yönetimi modülleri bana sistematik bir çerçeve kazandırdı. Artık sponsor toplantılarına hazırlıklı giriyorum, yıkıcı takım profillerini erkenden tanıyorum."
Hakan Güneş
Kıdemli Proje Yöneticisi
"Zaman yönetimi modülü benim için oyun değiştirici oldu. Kritik yol hesaplama, bolluk analizi ve PERT teknikleri artık günlük işimin parçası. Gantt şemalarını sadece çizmekle kalmayıp gerçekten analiz edebiliyorum. WBS oluşturma tekniklerini her yeni projede uyguluyorum."
Gamze Aydın
Planlama Mühendisi
Sıkça sorulan sorular
Cevabını bulamadığınız bir şey mi var? Danışmanlarımız hafta içi 09:00–19:00 arası yanıtlıyor.
-
Deneyimli ve Saha Bilgisine Sahip Eğitmen Kadrosu: Eğitmenlerimiz, sadece teorik bilgi değil; onlarca farklı projede aktif rol almış saha deneyimini de sizlere aktarır. Bu sayede her modülde gerçek hayata dair örneklerle öğrenirsiniz.
-
Hem Sınava Hazırlık Hem Profesyonel Gelişim: Eğitim, PMP® gibi uluslararası sertifikasyonlara hazırlanmanıza katkı sunarken aynı zamanda sizi güçlü bir proje yöneticisi haline getirmeyi hedefler. Teorik bilgiyi uygulamalı içeriklerle birleştirir.
-
Yüksek Etkileşimli Eğitim Tasarımı: Mindset Institute, katılımcıların derse aktif katılımını sağlayan interaktif öğrenme yöntemlerini benimser. Bu sayede öğrenme pasif değil, kalıcı ve dönüştürücü olur.
-
Proje Odaklı Uygulamalar ve Sunumlar: Eğitim boyunca edindiğiniz bilgileri grup çalışmaları ve bireysel proje sunumlarıyla pratiğe dökerek gerçek hayata aktarabilirsiniz.
-
Sertifikayla Sınırlı Kalmayan Değer: Eğitim sonunda alacağınız sertifika, yetkinliklerinizi belgelemenin ötesinde, sizi kurumlar nezdinde güçlü bir aday haline getirir.
-
Güvenilirlik ve Kalite: Mindset Institute, yüzlerce profesyonel tarafından tercih edilen, sektörde güvenilirliği ve eğitim kalitesiyle tanınan bir kurumdur. Katılımcı memnuniyeti oranı %95’in üzerindedir.
Bu program, yalnızca teorik bilgi sunmakla kalmaz; katılımcıları gerçek projelerde başarılı olabilmeleri için gerekli araç ve yetkinliklerle donatır. Eğitim süresince kapsamlı içerik, uzun vadeli erişim ve sürdürülebilir destek sunulmaktadır.
PMI Uyumlu Eğitim İçeriği:
Eğitim, uluslararası geçerliliğe sahip PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) standardına uygun şekilde hazırlanmıştır. PMP® ve CAPM® sınavlarına hazırlananlar için güçlü bir teorik ve pratik temel sağlar.
Uygulamalı Proje Yönetimi Araçları:
Katılımcılar, Microsoft Project, Project Planner, Jira, Trello ve Miro gibi güncel yazılım ve teknolojilerle proje planlama, kaynak yönetimi, zaman çizelgesi oluşturma, proje takibi ve iş birliği konularında uygulamalı çalışmalar yapar.
200+ PMP Sınav Sorusu ve Grup Tartışmaları:
Program kapsamında, PMP sınav formatına uygun 200’ün üzerinde örnek soru eğitmen eşliğinde çözümlenir ve tartışma oturumlarıyla pekiştirilir.
Proje Sunumu ve Geri Bildirim:
Katılımcılar bireysel veya grup olarak hazırladıkları proje planlarını sunar ve eğitmenden yapıcı, profesyonel geri bildirim alarak gelişim fırsatları yakalar.
6 Ay Boyunca Eğitim Materyallerine Erişim:
Canlı oturum kayıtları, sunumlar ve eğitim boyunca paylaşılan tüm materyaller katılımcılara eğitim sonrası 6 ay boyunca açık kalır. Bu sayede katılımcılar istedikleri zaman tekrar ederek bilgilerini pekiştirebilir.
Yeniden Katılım Hakkı:
Katılımcılar, yıl içinde ihtiyaç duydukları belirli konu başlıklarına kontenjan dahilinde yeniden katılım sağlayabilir. Bu yaklaşım, öğrenmenin sürekliliğini destekler.
Seminer ve Workshoplara Özel İndirim:
Mezunlar, yıl boyunca Mindset Institute tarafından düzenlenen proje yönetimi odaklı seminer ve workshoplara indirimli katılım ayrıcalığına sahip olur.
Mindset Institute Sertifikası:
Programı başarıyla tamamlayanlara, sektörde tanınan, güvenilirliğiyle öne çıkan ve yüzlerce profesyonelin tercih ettiği Mindset Institute tarafından onaylı sertifika verilir.
Başarılı bir proje yönetiminin metodolojisini PMI tarafından yayınlanan PMBOK güncel yayınları üzerinden anlatan bu programda, Mindset Institute sektör profesyonellerinin deneyiminden yararlanıyor olacaksınız.
Programa, firmalarda proje yöneticisi veya yönetici adayı olarak çalışan ya da herhangi bir projede görev almakta/alacak olan, proje yönetim teknikleri ve MS Project konusu ile ilgili bilgi sahibi olmak isteyen, en az ön lisans mezunu kişiler katılabilir. Bu kapsamda katılabilecek kişiler; Her sektörden proje paydaşları, Proje Yöneticileri, Proje Koordinatörleri, İş Analistleri, Proje Mühendisleri, Proje Uzmanları, Proje yöneticiliği veya yönetimi mesleğini, uzmanlığını profesyonelce uygulayan veya uygulayacak olanlar, yeni bir uzmanlık edinmek isteyenler, projelerde yer alan veya alabilecek tüm çalışanlar.
Programda yer alan MS Project konusu uygulamalı olarak işlenecektir. MS Project uygulamasının kurulumuyla ilgili eğitmenlerimiz yönlendirme sağlayacaktır.
Eğitiminizin başladığı hafta itibariyle program koordinatörlüğü tarafından materyal paylaşımları gerçekleştirilecektir.
%70 devam zorunluluğunu yerine getiren ve eğitim sonunda gerçekleştirilen sınavda başarı sağlayan katılımcılar Mindset Institute onaylı Uzmanlık Sertifikası almaya hak kazanacaktır.
Sınavda başarı sağlayamayan katılımcılar Katılım Sertifikası almaya hak kazanacaktır.
Bugün dünya çapında 1,6 milyonun üzerinde PMP® sertifikalı proje yöneticisi bulunmaktadır.
Project Management Institute (PMI) tarafından düzenlenen Proje Yönetimi Profesyoneli (PMP)® sertifikası için başvuran adayların, PMI tarafından belirlenen eğitim ve deneyim gerekliliklerini karşılaması gerekmektedir.
Gerekliliklerden biri olan 35 saat proje yönetimi eğitimi almış olmak ön koşuldur. Bu program söz konusu ön koşulu sağlamaktadır.
Sınav Bilgileri (ECO 2026)
PMP® sınavı 180 sorudan oluşur; 170 soru puanlanır, 10 soru puanlanmayan deneme sorusudur.
Sınav süresi 240 dakikadır ve sınav sırasında iki adet 10 dakikalık ara verilir.
9 Temmuz 2026'da yürürlüğe giren güncel sınav yapısı; çoktan seçmeli soruların yanı sıra vaka/senaryo, grafik tabanlı, eşleştirme ve sürükle-bırak soru tipleri içerir.
Sınava Pearson VUE test merkezlerinde veya çevrimiçi gözetmenli (online proctored) olarak girilebilir.
Diğer detaylar için PMI web sitesini inceleyebilirsiniz.
Program kayıtlarının tamamı Mindset Institute tarafından alınmaktadır. Kayıt işlemlerinizi online sistem üzerinden tamamlayabilirsiniz. Üyelik oluşturarak giriş yaptıktan sonra farklı ödeme seçeneklerinden sizin için en uygun olanı seçebilir ve satın alma işleminizi tamamlayabilirsiniz.
Satın alma işlemini tamamladığınızda kaydınız gerçekleşir ve tarafınıza gerekli evraklarla ilgili bilgilendirme maili gönderilir. Online ödeme sistemi 7/24 hizmet vermektedir.
Eğitim programı, kurumların farklı ihtiyaçları ve gelişim hedefleri doğrultusunda yeniden tasarlanarak uygulanabilmektedir.
Kurumunuza yönelik talebi iletmek için aşağıda yer alan kurumsal eğitim başvurusu formunu doldurabilir, sizin için en uygun teklifi alabilirsiniz.
Kariyerine bugün yatırım yap.
Geniş ödeme tercihleriyle hemen başla. Mindset'te öğrenmeye başlamak artık çok daha kolay. Size en uygun ödeme seçeneğini seçin, yolculuğunuza bugün başlayın.
- 256-bit SSL ile güvenli ödeme
- Kişisel bilgileriniz güvende
- Gizli ücret yok
Ödeme adımında bankanızı seçin, hesap bilgilerini anında görün.
Havale / EFT
- 1Havale/EFT seçinÖdeme adımında yöntem olarak işaretleyin.
- 2Bankanızı seçinHesap bilgilerini anında görün.
- 3Transferi yapınAçıklamaya sipariş numaranızı yazın.
- 4Kaydınız onaylanırÖdemeniz eşleşince kaydınız tamamlanır.

Sorularınız mı var?
Danışmanlarımız hedefinize uygun dönemi ve ödeme planını sizinle birlikte netleştirsin.
İlgili eğitimler
Proje Yönetimi ve Çeviklik alanındaki programlar arasından bu programa en yakın olanlar.
