Eğitimler
Eğitim takvimi Hakkımızda
İtü

işbirliğiyle

Satınalma Uzmanlığı Sertifika Programı
Bu program süresince elde edeceğiniz alan bilgisiyle kariyeriniz ve çalıştığınız kurumda fark yaratacaksınız.
EĞİTİM DETAYLARI
Kalan Kontenjan 7 / 20
07 MART 2020
Cumartesi - Pazar / 10:00 - 17:00
84 Saat
İTÜ - Maçka Kampüsü / Beşiktaş Yol tarifi için tıklayınız
KAYIT VE ÖDEME DETAYLARI
Fiyat, ödeme koşulları, eğitim konularının detaylı bilgisi için
Mindset hesabınız yokmu? Yeni hesap oluştur.

Tüm sorularınız için : 444 1 476 veya info@mindset.com.tr

Satınalma Uzmanlığı Sertifika Programı

444 1 476
EĞİTİM İÇERİĞİ

Genel Bilgi

Satınalma ve Tedârik konularında temel bilgileri almak ve bilgilerini tazelemek isteyenler, satınalma görevlisi ve uzmanı olarak çalışmayı hedefleyenler, hâli hazırda deneyimi fazla olmayan Satınalma Görevlisi olarak çalışanlar, kariyerlerini satınalma mesleğinde yapmak isteyen diğer bölüm çalışanları katılımcı olarak başvurabilirler. Bir yükseköğretim programından mezun olanlara kabulde öncelik verilir. Programa en çok 25 kişi kabul edilecektir.

Genel Bilgi
Konu-1: STRATEJİK SATINALMA YÖNETİMİ

Kategori Yönetimi

Satınalma Stratejileri

Satın Almanın Doğruları

Satın Almada SWOT Analizi

Satın Almada Kıyaslama (Benchmarking)

Stratejik Satın Almadaki Yenilikler

Sürdürülebilir Satınalma

Satınalma Risk Yönetimi

Satınalma 4.0 : Dijital Dönüşüm

Konu-2: SATINALMA BÜTÇE ve RAPORLAMA YÖNETİMİ

Satınalma Bütçe Aşamaları

Satınalma Bütçesi ABC Analizleri

Yeni Dönem Fiyat Tahminleri

Bütçe Gerçekleşme Tâkibi

Satınalma Raporlama Sistematiği

Stratejik Satınalma Raporları 

Konu-3: SATINALMA YÖNETİCİLİĞİ ve LİDERLİK

Satınalma Yöneticiliği ve Liderlik İçin Başarı Etmenleri

Satınalma Organizasyonu

Satınalma Ekip Yönetimi

Satınalma Süreci

Süreç Sırasında Ortaya Çıkan Hatalar ve Çözüm Önerileri

Satınalma Performans Ölçütleri

Konu-4: ENDİREKT SATINALMA ve E-TEDÂRİK

Endirekt Satınalma Modeli

Endirekt Satın Almada Fiyat ve Tedârikçi Yönetimi

Endirekt Satın Almada Dış Kaynak Kullanımı

Endirekt Satın Almada Maliyet Tasarrufları

Endirekt Satın Almada Verimlilik Ölçütleri

Endirekt Satın Almada Tedârikçi Değerlendirme Ölçütleri

Endirekt Satın Almada En Sık Görülen Eksiklikler ve Çözüm Önerileri

Konu-5: FİYAT YÖNETİMİ ve FİYAT MÜZAKERELERİ

Fiyat Teklifleri

Fiyat Modelleri ve Analizleri

Toplam Sahip Olma Mâliyeti

Mâliyet Düşürme Teknikleri

Fiyat Müzakerelerine Hazırlık

Fiyat Müzakerelerinde Kullanılabilecek Taktikler

Satın Almacılar İçin Vazgeçilmez Yedi Teknik

Satışçılar İçin Vazgeçilmez Yedi Teknik

Satınalma Müzakerelerinde Beden Dili

Konu-6: DIŞ KAYNAK KULLANIMI ve SÖZLEŞME YÖNETİMİ

Yap/Satın Al Kararlarının Verilmesine Etki Eden Durumlar

Dış Kaynak Kullanımı

Sözleşme Maddelerinin Yorumlanması

Sözleşme Çeşitleri (Tedârik Zinciri, Satınalma, Dış Kaynak, Depo vb.)

Sözleşmelerde Kritik Maddeler

Başarılı Sözleşme Yönetim Araçları

Sözleşmelerde Risk Yönetimi

Sözleşmelerde Anlaşmazlık Çözümleri

Kanunlarda Sözleşmeyi Bağlayan Noktalar

Elektronik (e) Sözleşme Yönetimi

Konu-7: YURTDIŞI SATINALMA, İLGİLİ GÜMRÜK İŞLEMLERİ ve UYGULAMALARI

İthalat Prosedürleri [Nasıl İthalatçı Olunur ?, İthalat İş Akışı, İthalat Çeşitleri, İthalatta Vergi Hesaplamaları, İthalatta Örnek Olay ve Uygulamalar]

İthalat Gümrük Prosedürleri [Gümrük Uygulamalarında Tarife, Kıymet ve Menşe, Gümrük İşlemleri Süreci, Gümrük Antrepo Rejimi, Serbest Dolaşıma Giriş Rejimi, Transit Rejimi, Dahilde İşleme Rejimi, Sınır Ticareti, Gümrüklerde Temsil ve Gümrük Müşavirliği]

İthalatta Kullanılan Belgeler

İthalatta Risk Yönetimi

Teslim Şekilleri (INCOTERMS)

Ödeme Yöntemleri

Konu-8: TEDÂRİKÇİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

Tedârikçi İlişkilerine Hazırlık Çalışmaları

Tedârikçi Bilgi Formunun Hazırlanması

Tedârikçi El Kitabının Hazırlanması

Tedârikçi Seçme Ölçütlerinin Belirlenmesi

Tedârikçi Performans Değerlendirme Sisteminin Kurulması

Tedârikçi Geliştirme Çalışmaları

Tedârikçi Ödüllendirme Sisteminin Kurulması

Tedârikçi Risk Analizi

Tedârikçi Yönetiminde Tedârik Zinciri Araçları

Elektronik (e) Tedârik Yönetimi

Konu-9: SATINALMA SATRANÇ TAHTASI 

Satınalma Fonksiyonunun Dört Ana Stratejisi

Dört Ana Stratejinin 64 Yöntemi

Satınalma Satranç Tahtası Yaklaşımının Yenileşimci (İnovatif) Kullanım Tarzları

Satınalma Yönetimi Yatırımlarının Geri Dönüşlerinin Ölçümü

KİMLER KATILMALI

KİMLER KATILMALI

Satınalma ve Tedârik konularında temel bilgileri almak ve bilgilerini tazelemek isteyenler, satınalma görevlisi ve uzmanı olarak çalışmayı hedefleyenler, hâli hazırda deneyimi fazla olmayan Satınalma Görevlisi olarak çalışanlar, kariyerlerini satınalma mesleğinde yapmak isteyen diğer bölüm çalışanları katılımcı olarak başvurabilirler. Bir yükseköğretim programından mezun olanlara kabulde öncelik verilir. Programa en çok 25 kişi kabul edilecektir.

PROGRAM HEDEFİ

PROGRAM HEDEFİ

Bu programda katılımcılar, satınalma ve tedârik konularında uzman akademisyenlerden en doğru kuramsal bilgiyi almakta, meslekte deneyimli profesyonel eğitmenlerden de en güncel ve en iyi uygulamaları öğrenmektedir.

2016-2017 Eğitim ve Öğretim yılından beri yürütülen program, çağdaş satınalma yönetimi sistemleri konularında bilgi sahibi uzmanlar yetiştirmeyi amaçlamaktadır.

KAYIT ve ÖDEME

KAYIT ve ÖDEME

Bilgi ve Kayıt için lütfen form bilgilerini eksiksiz doldurun. En kısa zamanda size dönüş yapıp gerekli işlemlerle ilgili olarak bilgi verilecektir.

Ödeme Seçenekleri:

Kredi Kartıyla Peşin Ödeme

Kredi Kartına Taksitli Ödeme ( Online / Bonus – Maximum – Paraf – World )

EFT / Havale ile ödeme.

KURUMSAL BAŞVURU
Kurumsal Eğitim Talebi
Bu eğitimi kurumsal olarak planla ve uygula Mindset Institute kalitesi ve denetimi altında takımın veya şirketin için eğitim planla. Yeni beceriler kazanmanıza, çalışanlarınızın gelişimini yönetmenize ve işgücünüzü eğitmenize nasıl yardımcı olabiliriz?