Kolaylaştırıcılık Becerileri Eğitimi Yeni Dönem

Bu eğitim, takım liderleri, proje koordinatörleri, İçerik & atölye yöneticileri, İK uzmanları ya da grup süreçlerini yöneten herkes için uygundur. Eğitim, kolaylaştırıcılığın ne olduğu, rol ve sorumluluklarının neler olduğuyla başlar; ardından becerilerin geliştirilmesi, grup süreçlerinin yönetilmesi, farklı katılımcı profilleriyle çalışılması ve kolaylaştırıcılığın iş hedeflerine bağlanması gibi önemli alanlara girer.

Teorik anlatımlarla birlikte rol-oyunları, vaka çalışmaları ve interaktif uygulamalar içeriği zenginleştirir. Katılımcılar eğitim sonunda hem günlük toplantılarda hem özel atölye ortamlarında etkili kolaylaştırıcılık yapabilir; grubu yönlendirebilir, dinleyebilir, soruları yönlendirebilir, çatışmaları fırsata çevirebilir.

•  Kolaylaştırıcılığın tanımı (facilitation) ve kurumsal ortamda önemi
  
  
• Kolaylaştırıcının rol ve sorumlulukları
  
  
• Etkili kolaylaştırıcıda bulunması gereken temel özellikler
  
  
• Başarılı kolaylaştırıcılığın takım dinamikleri ve üretkenlikle ilişkisi

• Etkili iletişim: net ve öz konuşma, beden dili, dinleyiciye uygun mesaj verme
  
  
• Aktif dinleme: dikkatli dinleme teknikleri, açık diyalog, katılım teşviki
  
  
• Uyarlanabilirlik: grup ihtiyaçlarına göre yaklaşımı değiştirme, beklenmedik durumlara hazırlıklı olma
  
  
• Çatışma çözümü: çatışma kaynaklarını tanıma, tarafsızlık, arabuluculuk teknikleri

• Grup içindeki roller, davranış kalıpları ve etkileri
  
  
• Tüm katılımcıların sesinin duyulması için yöntemler
  
  
• Önyargılarla başa çıkma, kültürel duyarlılıklar
  
  
• İçerici bir ortam kurma stratejileri

• Katılımı teşvik eden açık uçlu sorular hazırlama
  
  
• Yapıcı geribildirim verme stratejileri
  
  
• İletişimde netlik: mesajların açık biçimde iletilmesi, yanlış anlamaların önlenmesi
  
  
• Zor konuşmalarla başa çıkma: hassas konular, eleştiri kabulü

•  Öğrenmeye açık olma: yeni durumlara hızlı adaptasyon
  
  
• Farklı öğrenme stillerine uyum sağlama (görsel, işitsel, kinestetik)
  
  
• Bilgi güncelleme, geri bildirimlerle kendini geliştirme
  
  
• Durumsal farkındalık: grup içi değişimleri gözleme ve müdahale

• Oturumlara yaratıcılık ve oyun (playfulness) katma yöntemleri
  
  
• Grup beyin fırtınası, görsel teknikler, metafor kullanımı
  
  
• Eğlence ile odaklanma arasında denge kurma
  
  
• Katılımcıları motive eden ve enerjiyi yüksek tutan uygulamalar

•  Zamanında koçluk (just-in-time coaching): fırsatları değerlendirme
  
  
• Anında geribildirim verme ve destekleyici tutum
  
  
• Kolaylaştırıcı-koç rolü arasındaki dengeyi sağlama
  
  
• Katılımcıları teşvik eden sorular ve mentorluk yaklaşımları

• Kolaylaştırıcılık hedeflerini organizasyonel hedeflerle hizalama
  
  
• Kuruma özel oturumların tasarımı ve ihtiyaçlara göre uyarlanması
  
  
• Kolaylaştırıcılığın iş sonuçlarına etkisini ölçme: ROI, katılım, verimlilik vs.
  
  
• Kurumsal kültür ve değerlerle örtüşen yöntemler seçme