Eğitimler
Eğitim takvimi Dijital Akademi
İtü

işbirliğiyle

Yalın ve Çevik Proje Yöneticiliği Sertifika Programı 5. Dönem (Uzaktan Eğitim)
Bu program süresince elde edeceğiniz alan bilgisiyle kariyeriniz ve çalıştığınız kurumda fark yaratacaksınız.
EĞİTİM DETAYLARI
Kalan Kontenjan 12 / 25
13 KASIM 2021
Cmt & Paz 10:00 / 17:00
60 Saat
Online Eğitim

Uzaktan Eğitim

Canlı Sınıf

KAYIT VE ÖDEME DETAYLARI
Fiyat, ödeme koşulları, eğitim konularının detaylı bilgisi için form doldurun

Tüm sorularınız için : 444 1 476 veya info@mindset.com.tr

DÖNEM
TARİH
GÜNLER
SAAT
KONTENJAN
NAKİT FİYATI / KREDİ KARTI
5. Dönem (Uzaktan Eğitim)
13.11.2021
Cmt & Paz 10:00 / 17:00
60
25 / 12

Fiyatı görmek için form doldurun

Yalın ve Çevik Proje Yöneticiliği Sertifika Programı 5. Dönem (Uzaktan Eğitim)

444 1 476
EĞİTİM İÇERİĞİ

Genel Bilgi

Yalın ve Çevik Proje Yönetimi, özellikle değişimlerin yüksek hızda gerçekleştiği sektörlerde çalışan başarılı proje yöneticilerinin sıklıkla kullandıkları iki yöntemdir. Proje yöneticileri bu yöntemleri kullanarak işlerini daha yönetilebilir ve daha ölçülebilir hale getirmekte, bunun sonucunda projeler daha hızlı ve daha kaliteli bir şekilde bitirilebilmektedir.

 

Ayrıca, proje yöneticileri proje yönetim süreçlerine değer katma ve bu süreçlerdeki israfı azaltma hedeflerine de ulaşabilmektedirler. Bu programın amacı, yalın ve çevik proje yönetimi alanlarında varolan bilimsel ve uygulamalı bilgi birikiminin katılımcılara aktarılmasıdır.

Genel Bilgi
Bölüm 1 : Proje Yönetimine Giriş

Proje organizasyon yapıları

Projelerin planlanması

Proje yönetiminde kullanılan araç ve yöntemler

CPM

PERT

Bölüm 2 : Çevik Proje Yönetim Yaklaşımı

Çevik Proje Yönetim Yaklaşımı

  • Neden Çeviklik?
  • Çeviklik nedir?

Agile Manifesto

Agile Prensipleri

  • Organizasyonel Çeviklik

Çevik Dönüşüm Liderliği (Agile Leadership)

Değişimi Yönetmek

  • VUCA Dünyasında Yönetim Pratikleri

Klasik Proje Yönetimi (PMI)

Prince II

Stage-Gate

PY yaklaşımları karşılaştırması

  • Fikirden Projeye, Projeden Değere Doğru
  • Projeleri Yapmak (değerleme)
  • Projeleri Doğru Yapmak
  • Projelerde İnsan Faktörü

Scrum Çerçevesi

  • Scrum nedir? Amacı ve 3 temeli nedir?
  • Scrum Değerleri Scrum Terminolojileri
  • Scrum Rolleri Scrum Ritülleri

Sprint Planing

Daily Scrum

Sprint Review

Sprint Retrospective

  • Scrum Çıktıları

Product Backlog

Sprint Backlog

Burndown Charts

  • Scrum Metrikleri

Velocity

Lead Time

Innovation & Defect Rate

  • Scrum Uygulaması
Bölüm 3 : Hiper Üretken Çevik Takım Olmak

Hiper Üretken Çevik Takım Olmak

  • Takım Seçimi

Roller

Çeşitlilik

Hofstede Perspektifi

  • Takımlaştırma

Çevik Takım Anlaşması

Çevik Karar alma

Ortak hedefe çevik koşmak

Kararları sahiplenme

Takımın Ritmini Yakalamak

  • İletişim Ustası Takımlar

Olumluluk

Verimlilik

Çeviklik

Bireysel Çeviklik

  • Kendimizi Çevikleştirmek
  • Bilmek, Yapmak, Yapabilmek ve Olmak
  • Çevikleştirici Etki Yaratmak
Bölüm 4 : Yalın Düşünce ve Proje Yönetiminde İsraf Bulma Sistematiği

Katma değer tanımı; katma değersiz iş (israf) kavramı

Katma değersiz iş türleri (Muda, mura, muri)

İsraf Türleri: Süreç, bekleme, fazla üretim, hatalı ürün, taşıma, envanter israfları

Proje faaliyetlerinde fazla üretim, süreç, bekleme, hatalı ürün, envanter israflarına örnekler

İsraf bulma sistematiğinin farklı israf türlerinin belirlenmesindeki uygulamaları

İsraf yok etme amacıyla uygulanabilecek yalın üretim teknikleri

Bölüm 5 : Proje Yönetiminde Yalın Teknikler

Değer akışı haritalandırma: Bütünü görmek

Proje yönetiminde kanban sistemi

Görsel proje yönetimi: Asakai, Oobeya

A3 sorun çözme sistematiği

Kaizen: Sürekli iyileştirme

Ofis 5S

Bölüm 6 : Projelerde Uygulamalı Değer Akış Yönetimi

Projelerde değer akış yönetimi

Mevcut durum değer akış haritalama

Gelecek durum değer akış haritalama

Aksiyon/Kaizen planlaması

Uygulamadan örnekler

Eğitimde post-it kullanarak gerçek bir uygulama: Mevcut ve gelecek durum haritasının sınıfla birlikte uygulanması

KİMLER KATILMALI

KİMLER KATILMALI

Proje yöneticiliği güncel konularında uzmanlaşmak ve kariyerine bu alanda devam etmek isteyen profesyoneller için uygun bir eğitimdir.

SERTİFİKA

SERTİFİKA

Katılımcıların başarı değerlendirmesinde, tüm dersler için ortak olarak yapılacak olan çoktan seçmeli test sınavı dikkate alınmaktadır. Bir katılımcının "Uzmanlık Sertifikası" almaya hak kazanabilmesi için öncelikle, derslere en az %70 devam etmiş olması ve ilgili sınavdan başarılı olması ve bunun için de 100 üzerinden en az 50 not alması gerekmektedir.

 

 

Sınavdan başarısız olan katılımcılara "Katılım Belgesi" verilecektir.

PROGRAM HEDEFİ

PROGRAM HEDEFİ

Bu programın hedefi;  güncel proje yönetimi uygulamalarının '' Yalın ve Çevik ''  yöntemler çatısında paylaşılması ve teorik bilgilerin pratikteki sonuçlarının ele alınmasıyla efektif yönetim bilgilerinin desteklenmesidir. 
 
Eğitim sonunda katılımcılar önde gelen sektör profesyonelleri ve sektörde danışmanlık tecrübesi bulunanan İstanbul Teknik Üniversitesi Akademisyenlerinin örneklem paylaşımları hakkında bilgi sahibi olacaklardır. 

KAYIT ve ÖDEME

KAYIT ve ÖDEME

Bilgi ve Kayıt için lütfen form bilgilerini eksiksiz doldurun. En kısa zamanda size dönüş yapıp gerekli işlemlerle ilgili olarak bilgi verilecektir.

Ödeme Seçenekleri:

Kredi Kartıyla Peşin Ödeme

Kredi Kartına Taksitli Ödeme ( Online / Bonus – Maximum – Paraf – World )

EFT / Havale ile ödeme.